Mentalidad y Cultura Emprendedora
Las economías en crecimiento suelen enfrentarse al dilema de: 1) Promover
de manera decidida el emprendimiento o 2) Enfocarse en modelos de crecimiento
seguros y de riesgos controlados. En tal
sentido, son muchos los escenarios en donde el emprendimiento se sigue viendo
como una carta más de la baraja para solucionar problemas de desarrollo social.
De otra parte, las escuelas económicas modernas
han considerado el emprendimiento como un bien escaso, costoso y de alto riesgo.
Este concepto ha sido lamentablemente acogido
por organismos económicos internacionales,
quienes han promovido recortes indebidos de inversión y gasto que amenazan
arrasar con países enteros. En Colombia
el emprendimiento es un bien abundante y no es una opción más, es la única
opción en términos de desarrollo y crecimiento sostenible, su valor económico
es alto y su riesgo bajo si adoptamos una mentalidad y cultura enfocada a
nutrirlo y potenciarlo.
Una mentalidad emprendedora es intrínseca al Colombiano. Citemos la creación de AVIANCA en
1919 (la segunda aerolínea del mundo) y CADENALCO en 1922 (la primera tienda de su tipo en
Latinoamérica). Sin embargo, esta mentalidad no es suficiente pues hoy vemos cómo
American Airlines creada en 1929 y hoy fusionada con USAirways excede decenas de veces el tamaño de la Colombiana, y
Wal-Mart fundada en 1962 es hoy la empresa más grande del planeta.
Qué es lo que ocasiona que quienes han sido líderes empresariales en etapas
tempranas no lo sean más en el futuro? Qué es lo que ocasionó que Thomas Alba
Edison, fuera el hombre con más patentes en la historia de los Estados Unidos
pero una vez tomó el liderazgo industrial, sus famosas innovaciones radicales
llegaron a su fin facilitando inclusive que Westinghouse lograra sus primeros
contratos y de ahí en adelante su rápido crecimiento? Qué ocasionó que IBM
rechazara comprar los derechos que Mitch Kapor les vendía por 3.5 Millones de
dólares a cambio de “Lotus 1-2-3” y en su lugar tuviera que comprar pocos años
después Lotus Dev. Corp por 3.5 Billones de dólares?
Podríamos pensar que modelos como las fuerzas del mercado de Michael Porter tendrían la respuesta, pero no
es así. Es acá donde la mentalidad es más importante que las fuerzas de la
industria, la cual hace que el emprendedor apueste todo a sus ideas sin
importar tiempo o situación y lance sus conceptos al mercado en forma de
productos o servicios. Sin embargo no es suficiente, pues el crecimiento se
verá limitado o potenciado por la cultura emprendedora que les rodea.
Esta cultura hace parte del entorno y condiciones que promueven y apoyan
el emprendimiento dentro de un ecosistema empresarial. Adquiere valor en una
sociedad cuando esta adopta y promueve condiciones enfocadas hacia el
crecimiento de las ideas, y que ve tanto los éxitos como los errores como activos
valiosos en la construcción de riqueza. En términos de alcance la mentalidad es
individual y la cultura es colectiva.
Desarrollar estos conceptos en nuestra sociedad será piedra fundamental en el
avance de la patria hacia un futuro promisorio.
